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羅嶺鎮(zhèn)：聚黨建引領(lǐng)合力，繪鄉(xiāng)村振興藍(lán)圖

日期：2022-01-26 15:50:20   來(lái)源：   點(diǎn)擊：
　　安慶市宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)位于安慶市北郊，共有8個(gè)行政村（社區(qū)），鎮(zhèn)域面積約102平方公里，總?cè)丝诩s2.8萬(wàn)。近年來(lái)，羅嶺鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把黨的建設(shè)貫穿于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，因村制宜、以點(diǎn)帶面、全域提升，全面賦能村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，取得較好發(fā)展。2019年羅嶺鎮(zhèn)所有村（社區(qū)）村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收益全部突破50萬(wàn)元，村均集體經(jīng)營(yíng)性收入73.34萬(wàn)元；2020年村均集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到80.72萬(wàn)元；2021年村均集體經(jīng)營(yíng)性收入預(yù)計(jì)可達(dá)90萬(wàn)元以上，呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。


　　驅(qū)動(dòng)黨建引擎，打造基層“領(lǐng)頭雁”。一是調(diào)優(yōu)配強(qiáng)班子。不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以2021年村“兩委”換屆為契機(jī)，選舉產(chǎn)生新一屆村和社區(qū)“兩委”班子成員共54人，其中女性15人。新一屆村（居）“兩委”委員平均年齡36歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷45人，占比83.3%。人員結(jié)構(gòu)比例更合理，文化程度更高，實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷和年齡的“一升一降”。呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能強(qiáng)、年輕化、知識(shí)化的特點(diǎn)，為推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮力量，增添了內(nèi)生動(dòng)力。二是打造頭雁工程。吸納儲(chǔ)備農(nóng)村人才，把致富帶頭人、退役軍人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員等人才吸納進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)他們主動(dòng)為村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)想辦法、謀創(chuàng)新、找出路，持續(xù)增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)活力和適應(yīng)力。三是練就過(guò)硬本領(lǐng)。堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”，舉辦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題培訓(xùn)班，組織到先發(fā)地區(qū)參觀考察等，著力找差距、補(bǔ)短板，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的能力，真正使其成為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的行家里手。
　　堅(jiān)持因村施策，拓展發(fā)展“新路徑”。一是加大扶持實(shí)施“輸血”。指導(dǎo)鄉(xiāng)村根據(jù)自身資源稟賦，編制村（社區(qū)）社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，“一村一策”、因地制宜發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，建立有效銜接項(xiàng)目庫(kù)。2021年度，26個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取有效銜接財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金共計(jì)1387.5萬(wàn)元；2022年伊始，已有7個(gè)項(xiàng)目入庫(kù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金560萬(wàn)元。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)“造血”。突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，圍繞“生態(tài)漁業(yè)、品牌稻業(yè)、四季果業(yè)、特色茶業(yè)、森林康養(yǎng)、有機(jī)蔬菜”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一批明星產(chǎn)業(yè)，助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是深化改革推進(jìn)“活血”。通過(guò)成立合作社、實(shí)行村企聯(lián)建雙贏發(fā)展等模式，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向從過(guò)去粗放的“資源租賃型”向“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展跑出了“加速度”。
　　強(qiáng)化組織保障，筑牢發(fā)展“責(zé)任墻”。一是健全激勵(lì)機(jī)制。明確將村集體經(jīng)營(yíng)性收入作為"硬杠杠"，把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做為村（社區(qū)）年終考核重要內(nèi)容，并列入全鎮(zhèn)“三重”工作，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化基層組織主導(dǎo)發(fā)展和部門(mén)支持發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。二是建立調(diào)度機(jī)制。常態(tài)化開(kāi)展工作督查指導(dǎo)，實(shí)行月調(diào)度機(jī)制，下發(fā)問(wèn)題清單、責(zé)任清單，限期督促整改落實(shí)到位，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗力的提升。（宋欠  何志偉）

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