黃梅村：黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈?/h3>
深秋時節(jié)，宜秀區(qū)黃梅村千畝菊花基地，長勢喜人，香氣撲鼻，10月底即將豐收采摘。據(jù)黨支部書記張國文介紹，基地將成為帶動貧困戶就業(yè)，村民增收的致富花。
近年來，黃梅村立足于山青水秀、人文景觀獨特的優(yōu)勢，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著力推動資源整合發(fā)展，注重美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)融合發(fā)展，村莊面貌明顯改觀，農(nóng)民生活顯著改善。
宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)黃梅村位于安慶市宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)東北部，境內(nèi)水域?qū)拸V、圩口眾多，山清水秀、民風淳樸。距安慶市區(qū)25公里，以其是一代黃梅戲藝術(shù)大師嚴鳳英的家鄉(xiāng)，遂取名黃梅。全村總面積15.8平方公里，39個村民組，1095戶4200人，其中建檔立卡貧困戶62戶207人。村兩委成員6人，后備干部2人，黨總支下設(shè)2個黨支部，6個黨小組，黨員154名，其中女黨員31名。
黃梅村兩委班子在不斷學習探索中發(fā)現(xiàn)，“只有壯大集體經(jīng)濟，形成特色產(chǎn)業(yè)支柱，才能帶動全村經(jīng)濟發(fā)展，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵所在”。為促進鄉(xiāng)村振興，尋求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，黃梅村黨組織召開黨員議事會、黨員大會積極探索集體經(jīng)濟出路，擬將集體經(jīng)濟的發(fā)展方向從過去粗放的“資源租賃型”向“產(chǎn)業(yè)帶動型”轉(zhuǎn)變發(fā)展。村黨組織結(jié)合本村地貌土質(zhì)的實際情況，因地制宜，探索特色產(chǎn)業(yè)，經(jīng)多次考察、論證與謀劃，依托創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)大學生成立了專項運營的村集體企業(yè)和專業(yè)合作社，從浙江桐鄉(xiāng)引進了杭白菊產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈從種植延伸到初級加工和品牌營銷，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。2019年，購進杭白菊花苗500萬株，種植面積823畝，建設(shè)菊花加工儲藏庫設(shè)施1300平方米，采購殺青設(shè)備1套、烘干設(shè)備2套，購買抗旱設(shè)備4套。
產(chǎn)業(yè)有了，怎么樣才能盤活資源，又帶動群眾致富。這是擺在黃梅村兩委面前的難題，在村級集體企業(yè)的運營過程中，黃梅村因地制宜，科學推出黨組織兼任當?shù)仄髽I(yè)的“董事會”和“監(jiān)事會”，“基層黨組織+公司+合作社+規(guī)模種植戶+農(nóng)戶+貧困戶”的經(jīng)營模式。企業(yè)重大議事決策必須經(jīng)過村級“四議兩公開”程序，黨組織既要源頭把關(guān)，又要過程監(jiān)督，避免企業(yè)發(fā)展偏離“軌道”。同時在具體經(jīng)營方面，充分放權(quán)，給予企業(yè)經(jīng)營靈活自主權(quán)。另外，黃梅村通過筑巢引鳳，加大引才集智的力度，提高待遇給予利好政策吸引優(yōu)秀專業(yè)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，聘請具有企業(yè)管理與營銷專業(yè)畢業(yè)的大學生，且有著十幾年的企業(yè)管理與營銷經(jīng)驗的張平負責企業(yè)的運營管理，同時，下設(shè)5個班組分片區(qū)管理。目前，貧困戶4戶承包面積33畝，農(nóng)戶承包30畝，大戶承包210畝，村集體運營550畝,總產(chǎn)量約49.38萬斤，估算收入172.83萬元。利用土地“返租倒包”的形式帶動農(nóng)戶發(fā)展。所謂“返租倒包”就是村委會統(tǒng)一將農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)租賃后，再無償承包給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶在獲得250元/畝/年土地資產(chǎn)收益的同時，再獲得土地150元/畝/年優(yōu)先股、營業(yè)利潤分紅和菊花生產(chǎn)、銷售的經(jīng)營性收入。全村帶動農(nóng)戶分紅1095戶，其中貧困戶62戶，帶動農(nóng)民就業(yè)200人以上，創(chuàng)造農(nóng)民用工約2萬天次,就業(yè)收入約140萬元。就業(yè)、銷售及生產(chǎn)經(jīng)營性再分配收入，戶均可實現(xiàn)年增收約2000元。同時，為降低農(nóng)戶投資風險，保證農(nóng)戶100%受益，集體企業(yè)無償提供土地翻耕、種苗、農(nóng)藥、化肥以及技術(shù)支持，整個生產(chǎn)過程，農(nóng)戶只需投入勞動力成本，且企業(yè)在用工或承包片區(qū)時貧困戶優(yōu)先。在菊花銷售方面，農(nóng)戶所產(chǎn)鮮菊實行統(tǒng)一回收，同時設(shè)定保護價，為農(nóng)戶100%受益提供了高效保障。
目前，基地正在加快1300平米鋼構(gòu)廠房，200平米倉儲與冷庫的建設(shè)，整套殺青烘干設(shè)備，整套包裝設(shè)備都在有條不紊的建設(shè)中。預(yù)計今年823畝的菊花基地實現(xiàn)營業(yè)收入350萬元，上交村級集體經(jīng)濟收入30萬元；2020年，種植面積1200畝，實現(xiàn)營業(yè)收入550萬元，上交村級集體經(jīng)濟收入60萬元；2021年，種植面積將達到1600畝，實現(xiàn)營業(yè)收入800萬元，上交村級集體經(jīng)濟收入110萬元。下一步，黃梅村將加大投資，繼續(xù)擴大種植面積，發(fā)展杭白菊深加工，提升產(chǎn)品附加值。同時，借助黃梅戲藝術(shù)大師嚴鳳英故鄉(xiāng)的名人效應(yīng)，探索開發(fā)杭白菊特色旅游項目，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進經(jīng)濟社會高質(zhì)發(fā)展。（張國文 方華）
近年來，黃梅村立足于山青水秀、人文景觀獨特的優(yōu)勢，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著力推動資源整合發(fā)展，注重美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)融合發(fā)展，村莊面貌明顯改觀，農(nóng)民生活顯著改善。
宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)黃梅村位于安慶市宜秀區(qū)羅嶺鎮(zhèn)東北部，境內(nèi)水域?qū)拸V、圩口眾多，山清水秀、民風淳樸。距安慶市區(qū)25公里，以其是一代黃梅戲藝術(shù)大師嚴鳳英的家鄉(xiāng)，遂取名黃梅。全村總面積15.8平方公里，39個村民組，1095戶4200人，其中建檔立卡貧困戶62戶207人。村兩委成員6人，后備干部2人，黨總支下設(shè)2個黨支部，6個黨小組，黨員154名，其中女黨員31名。
黃梅村兩委班子在不斷學習探索中發(fā)現(xiàn)，“只有壯大集體經(jīng)濟，形成特色產(chǎn)業(yè)支柱，才能帶動全村經(jīng)濟發(fā)展，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵所在”。為促進鄉(xiāng)村振興，尋求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，黃梅村黨組織召開黨員議事會、黨員大會積極探索集體經(jīng)濟出路，擬將集體經(jīng)濟的發(fā)展方向從過去粗放的“資源租賃型”向“產(chǎn)業(yè)帶動型”轉(zhuǎn)變發(fā)展。村黨組織結(jié)合本村地貌土質(zhì)的實際情況，因地制宜，探索特色產(chǎn)業(yè)，經(jīng)多次考察、論證與謀劃，依托創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)大學生成立了專項運營的村集體企業(yè)和專業(yè)合作社，從浙江桐鄉(xiāng)引進了杭白菊產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈從種植延伸到初級加工和品牌營銷，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。2019年，購進杭白菊花苗500萬株，種植面積823畝，建設(shè)菊花加工儲藏庫設(shè)施1300平方米，采購殺青設(shè)備1套、烘干設(shè)備2套，購買抗旱設(shè)備4套。
產(chǎn)業(yè)有了，怎么樣才能盤活資源，又帶動群眾致富。這是擺在黃梅村兩委面前的難題，在村級集體企業(yè)的運營過程中，黃梅村因地制宜，科學推出黨組織兼任當?shù)仄髽I(yè)的“董事會”和“監(jiān)事會”，“基層黨組織+公司+合作社+規(guī)模種植戶+農(nóng)戶+貧困戶”的經(jīng)營模式。企業(yè)重大議事決策必須經(jīng)過村級“四議兩公開”程序，黨組織既要源頭把關(guān)，又要過程監(jiān)督，避免企業(yè)發(fā)展偏離“軌道”。同時在具體經(jīng)營方面，充分放權(quán)，給予企業(yè)經(jīng)營靈活自主權(quán)。另外，黃梅村通過筑巢引鳳，加大引才集智的力度，提高待遇給予利好政策吸引優(yōu)秀專業(yè)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，聘請具有企業(yè)管理與營銷專業(yè)畢業(yè)的大學生，且有著十幾年的企業(yè)管理與營銷經(jīng)驗的張平負責企業(yè)的運營管理，同時，下設(shè)5個班組分片區(qū)管理。目前，貧困戶4戶承包面積33畝，農(nóng)戶承包30畝，大戶承包210畝，村集體運營550畝,總產(chǎn)量約49.38萬斤，估算收入172.83萬元。利用土地“返租倒包”的形式帶動農(nóng)戶發(fā)展。所謂“返租倒包”就是村委會統(tǒng)一將農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)租賃后，再無償承包給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶在獲得250元/畝/年土地資產(chǎn)收益的同時，再獲得土地150元/畝/年優(yōu)先股、營業(yè)利潤分紅和菊花生產(chǎn)、銷售的經(jīng)營性收入。全村帶動農(nóng)戶分紅1095戶，其中貧困戶62戶，帶動農(nóng)民就業(yè)200人以上，創(chuàng)造農(nóng)民用工約2萬天次,就業(yè)收入約140萬元。就業(yè)、銷售及生產(chǎn)經(jīng)營性再分配收入，戶均可實現(xiàn)年增收約2000元。同時，為降低農(nóng)戶投資風險，保證農(nóng)戶100%受益，集體企業(yè)無償提供土地翻耕、種苗、農(nóng)藥、化肥以及技術(shù)支持，整個生產(chǎn)過程，農(nóng)戶只需投入勞動力成本，且企業(yè)在用工或承包片區(qū)時貧困戶優(yōu)先。在菊花銷售方面，農(nóng)戶所產(chǎn)鮮菊實行統(tǒng)一回收，同時設(shè)定保護價，為農(nóng)戶100%受益提供了高效保障。
目前，基地正在加快1300平米鋼構(gòu)廠房，200平米倉儲與冷庫的建設(shè)，整套殺青烘干設(shè)備，整套包裝設(shè)備都在有條不紊的建設(shè)中。預(yù)計今年823畝的菊花基地實現(xiàn)營業(yè)收入350萬元，上交村級集體經(jīng)濟收入30萬元；2020年，種植面積1200畝，實現(xiàn)營業(yè)收入550萬元，上交村級集體經(jīng)濟收入60萬元；2021年，種植面積將達到1600畝，實現(xiàn)營業(yè)收入800萬元，上交村級集體經(jīng)濟收入110萬元。下一步，黃梅村將加大投資，繼續(xù)擴大種植面積，發(fā)展杭白菊深加工，提升產(chǎn)品附加值。同時，借助黃梅戲藝術(shù)大師嚴鳳英故鄉(xiāng)的名人效應(yīng)，探索開發(fā)杭白菊特色旅游項目，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進經(jīng)濟社會高質(zhì)發(fā)展。（張國文 方華）
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