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　　【職員上門示威】

　　應(yīng)對(duì)不同的貸款人，銀行追討債務(wù)的策略也不同。

　　其中，一些銀行對(duì)小型貸款人發(fā)起“點(diǎn)名曝光”運(yùn)動(dòng)；對(duì)還債不力的大型企業(yè)，一些銀行會(huì)派員工到企業(yè)門外，持標(biāo)語(yǔ)抗議，以此對(duì)投資者或管理層施壓。

　　路透社援引印度國(guó)家銀行一位經(jīng)理的話報(bào)道，他的隊(duì)伍已接受包括心理學(xué)在內(nèi)的額外培訓(xùn)，正系統(tǒng)性地參與討債，還有一些業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)為查封的財(cái)物尋找買家。

　　“我們的工作重點(diǎn)是加快訴訟案件的執(zhí)行進(jìn)程，”他說，“少一紙公文，多一份行動(dòng)。”

　　業(yè)內(nèi)人士稱，這類追討行動(dòng)是否取得全面成功尚不明朗，但已看到一些積極進(jìn)展。

　　今年，印度蘇茲隆能源公司迫于銀行方面壓力，以低于購(gòu)買價(jià)的１０億歐元（約合１１億美元）出售其在德國(guó)的子公司。公司雖因此蒙受巨大損失，但銀行的壞賬風(fēng)險(xiǎn)得到緩解。

　　此外，因印度電爐鋼鋼鐵有限公司所借的近１４億美元貸款面臨無法償還的風(fēng)險(xiǎn)，由印度國(guó)家銀行牽頭的貸款方打破常規(guī)的審查和續(xù)約程序，而是直接干預(yù)到買家談判中。

　　【專設(shè)討債部門】

　　截至今年３月底，印度銀行業(yè)壞賬總額達(dá)到３.１萬(wàn)億盧比（約合４８８.３億美元），占總貸款的４.６％。如果加上面臨清償危險(xiǎn)、而未被列為壞賬的款項(xiàng)，所有問題貸款將占總貸款的１１％。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，印度銀行業(yè)正加緊處理壞賬，問題一旦出現(xiàn)就立即介入，投入更多人力，尤其是專業(yè)部門的人手追討債務(wù)。一些員工通過購(gòu)物商場(chǎng)大屏幕上投放廣告，以加速出售貸款人無法還債而查封的財(cái)物。

　　一位大型國(guó)有銀行的高管說：“現(xiàn)在，一旦公司或數(shù)十億盧比級(jí)別的資金出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，（銀行方面）會(huì)很快采取行動(dòng)。”

　　印度國(guó)家銀行已新設(shè)專門負(fù)責(zé)收回貸款的部門，以簡(jiǎn)化手續(xù)；鼓勵(lì)管理者和被查封財(cái)物一同拍照，以證明所有權(quán)的變更；建立網(wǎng)站，發(fā)布所拍賣查封財(cái)物的照片。

　　印度聯(lián)合銀行董事長(zhǎng)阿倫·提瓦利說，該銀行已經(jīng)設(shè)立３個(gè)總經(jīng)理職位，分別負(fù)責(zé)低、中、高級(jí)別的貸款追討業(yè)務(wù)。（吳昊）（新華社特稿）